Delegation game
L'outil pour booster la confiance et l'autonomie de votre équipe
Comment équilibrer bienveillance et exigence ?
Bien déléguer est la première pas vers une équipe proactive et engagée.
Pour se faire, il faut sortir de la vision binaire « je délègue ou non ? ». Lorsque vous êtes tiraillés entre faire confiance ou contrôler, la partie est déjà perdue.
Il y a une autre façon.
Découvrez un outil puissant pour responsabiliser vos équipes le Délégation Game, tiré du management 3.0.
- Découvrez les 7 niveaux de délégation du management 3.0
- Apprenez à adapter votre posture en fonction du contexte
- Découvrez une méthode fun et complète d'attribuer des responsabilités claires en une après midi
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Nos formations Leadership
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Le mot de Pedro
Votre formateur
Pedro Canali
Optimiste certifié
Bonjour, Je suis Pedro Canali, Startuper et consultant certifié en management 3.0.
J’ai formé plusieurs centaines de managers et dirigeants vers un mode de management plus agile et efficace, et des équipes mobilisées.
La méthode : piocher dans les meilleurs pratiques des méthodes lean, agile, design-thinking, gamification et les outils de coaching.
Le but : vous faire trouver votre posture de Leader-Citoyen, en accord avec la culture de votre organisation.
